Emerging Enterprise Builder | Empresa Emergente

Escribe aquí tu increíble etiqueta.

APRENDE

CONCEPTOS
ESTRATÉGICOS

Aprende los conceptos clave para construir una startup disruptiva: Desde la identificación de oportunidades empresariales en mercados digitales, hasta la creación de una propuesta de valor única y el diseño de un modelo de negocio escalable.

APLICA

SOLUCIONES
DE IMPACTO

Aplica lo aprendido en tu proyecto de empresa emergente. Paso a paso diseñaras un MVP funcional, un plan de negocio y un pitch ganador, para convertir tu visión en un negocio sólido y sostenible.

AVANZA

ACOMPAÑAMIENTO
360°

Avanza desde la validación de tu idea hasta el perfeccionamiento de tu pitch para inversores, con retroalimentación personalizada y enfoque aplicado en cada etapa del programa.

APRENDE
CONCEPTOS ESTRATÉGICOS

Aprende los conceptos clave para construir una startup disruptiva: Desde la identificación de oportunidades empresariales en mercados digitales, hasta la creación de una propuesta de valor única y el diseño de un modelo de negocio escalable.

APLICA
SOLUCIONES DE IMPACTO

Aplica lo aprendido en tu proyecto de empresa emergente. Paso a paso diseñaras un MVP funcional, un plan de negocio y un pitch ganador, para convertir tu visión en un negocio sólido y sostenible.

AVANZA
ACOMPAÑAMIENTO 360°

Avanza desde la validación de tu idea hasta el perfeccionamiento de tu pitch para inversores, con retroalimentación personalizada y enfoque aplicado en cada etapa del programa.

Tener una visión para una startup disruptiva es solo el punto de partida.

El verdadero desafío está en la ejecución: ¿cómo convertir esa visión en una empresa real, sostenible y atractiva para inversores?

Tu reto en este programa es:

Validar tu idea en el mercado real a través de un Producto Mínimo Viable (MVP) funcional.
Estructurar tu visión en un modelo de negocio escalable con un plan estratégico sólido.
Perfeccionar un pitch persuasivo para captar el interés de inversores, mentores y aliados clave.

Pensado para emprendedores, líderes y ejecutivos visionarios que buscan construir y escalar startups digitales disruptivas o nuevas unidades de negocio:

Alta dirección y líderes funcionales:

CEOs, CTOs, CFOs, Directores de Innovación, Marketing u Operaciones.

Profesionales técnicos y estratégicos:

Consultores, gerentes y especialistas con experiencia en negocios, procesos o transformación digital.

Perfiles intersectoriales:

Aplicable a todo tipo de industrias y servicios, abarcando desde procesos productivos hasta operaciones comerciales y de soporte.

Identificación y Validación de Oportunidades.
Detectarás oportunidades de negocio en mercados digitales y diseñarás propuestas de valor únicas para destacar tu startup desde el inicio.
Construcción del Negocio y el Producto.
Aprenderás a construir un MVP funcional para validar tu idea y a diseñar un plan de negocio estratégico que asegure el crecimiento sostenible.
Comunicación y Captación de Inversión.
Desarrollarás la habilidad de perfeccionar un elevator pitch efectivo y persuasivo, diseñado para captar la atención de inversores clave.

Con una destacada trayectoria como empresario en el sector tecnológico y energético, Quim Falgueras es cofundador del Grupo Intercom, la incubadora de negocios responsable de éxitos como Infojobs, Softonic e iVoox. Actualmente, sigue en la vanguardia como cofundador de Spock, una plataforma tecnológica española que ha logrado reducir la factura eléctrica de más de 14,000 usuarios.

Ve el emprendimiento como la creación de ecosistemas, no solo de empresas aisladas.
Enseña a resolver problemas reales del mercado con soluciones tecnológicas prácticas y escalables.
Promueve un enfoque en resultados medibles que generen un impacto económico real.

Tener una visión para una startup disruptiva es solo el punto de partida. El verdadero desafío está en la ejecución: ¿cómo convertir esa visión en una empresa real, sostenible y atractiva para inversores? Tu reto en este programa es:

Validar tu idea en el mercado real a través de un Producto Mínimo Viable (MVP) funcional.
Estructurar tu visión en un modelo de negocio escalable con un plan estratégico sólido.
Perfeccionar un pitch persuasivo para captar el interés de inversores, mentores y aliados clave.

Pensado para emprendedores, líderes y ejecutivos visionarios que buscan construir y escalar startups digitales disruptivas o nuevas unidades de negocio:

Alta dirección y líderes funcionales: CEOs, CTOs, CFOs, Directores de Innovación, Marketing u Operaciones.
Profesionales técnicos y estratégicos: Consultores, gerentes y especialistas con experiencia en negocios, procesos o transformación digital.
Perfiles intersectoriales: Aplicable a todo tipo de industrias y servicios, abarcando desde procesos productivos hasta operaciones comerciales y de soporte.

Identificación y Validación de Oportunidades: Detectarás oportunidades de negocio en mercados digitales y diseñarás propuestas de valor únicas para destacar tu startup desde el inicio.
Construcción del Negocio y el Producto: Aprenderás a construir un MVP funcional para validar tu idea y a diseñar un plan de negocio estratégico que asegure el crecimiento sostenible.
Comunicación y Captación de Inversión: Desarrollarás la habilidad de perfeccionar un elevator pitch efectivo y persuasivo, diseñado para captar la atención de inversores clave.

PASO 1 INICIO DE LA STARTUP Define tu mercado, analiza el sector y detecta oportunidades clave para sentar bases sólidas.

PASO 2 PERFIL DEL EMPRENDEDOR Fortalece tus habilidades de liderazgo y construye una mentalidad resiliente para afrontar los desafíos.

PASO 3 NETWORKING ESTRATÉGICO Aprende a construir y gestionar una red sólida de mentores, colaboradores e inversores clave.

PASO 4 TENDENCIAS E INNOVACIÓN Identifica tendencias emergentes y fuentes de diferenciación para asegurar la competitividad de tu propuesta.

PASO 5 DESARROLLO DEL MVP Construye un Producto Mínimo Viable funcional para validar tu propuesta de valor en el mercado.

PASO 6 PLAN DE NEGOCIO Diseña estrategias de marketing, ventas y finanzas para asegurar la sostenibilidad de tu empresa.

PASO 7 MODELO CANVAS Organiza y visualiza todos los pilares de tu negocio para facilitar la toma de decisiones.

PASO 8 ELEVATOR PITCH Perfecciona una presentación breve y poderosa para captar el interés de inversores y aliados clave.